Existenzgründung
Am Anfang stehen Ideen und Visionen - es folgt die Zeit der Planung und Umsetzung und schließlich kommt die große Ernüchterung...
So geht es vielen Unternehmern und Existenzgründern bei der Durchführung ihres Vorhabens. Vieles kann nicht wie geplant umgesetzt werden und lässt sich nicht oder nur mit großen Schwierigkeiten realisieren. Die meisten derartige Probleme, die auch das Scheitern einer Existenz begründen, liegen in der Regel in einer unzureichenden  Planung sowie fehlenden Vorhabensprüfung und auch mangelhafter Durchführung. Fakten und Gegebenheiten wurden bei der Vorbereitung vergessen und falsch eingeschätzt oder aus Unwissenheit nicht beachtet. Die Folgen sind z. B. ungeahnte Schwierigkeiten mit Banken, Behörden und Vertragspartnern, Fehleinschätzung von Umsatz, Kosten und Gewinn sowie Fördermittelverluste und gerichtliche Auseinandersetzungen.
Der Schaden der einem Existenzgründer oder Unternehmer somit entstehen kann, steht in keinem Verhältnis zu den Kosten die für  eine gute Beratung aufgebracht werden sollte. Unter Umständen ziehen diese Probleme das Scheitern des gesamten Vorhabens und immer öfter auch einen Konkurs nach sich.
Diese Folgen können den Existenzgründer und Unternehmer sowie auch deren Angehörige auf Jahre hin weg belasten und teilweise auf Dauer finanziell ruinieren.

Es geht aber auch anders...
Wird ein Vorhaben von Anfang an richtig geplant und durchgeführt, sind Probleme in der Regel kein Thema.              

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg in eine erfolgreiche Zukunft gehen!
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles und kostenloses Beratungsangebot für Ihr Vorhaben.

Übrigens das Erst- und Kennlerngespräch ist bei uns selbstverständliche kostenlos!                          

Leistungsumfang einer Existenzgründung:
Gründungs-Idee,Tipps zur Gründung,Entscheidungshilfe Neugründung oder Übernahme,Prüfung der Durchführbarkeit und wirtschaftlichen Tragfähigkeit,Businessplanerstellung inkl. Konzept mit Umsatz- u. Ertragsvorschau (Rentabilität) und Kapital- u. Finanzierungsplanes,Tragfähigkeitsbescheinigung (fachliche Stellungnahme),Hinweise zu Fördermittel und Zuschüssen,Begleitung des Vorhabens in der Planung und Gründungsphase,Betreuung (Coaching) in den ersten Monaten der Selbstständigkeit,Tipps zur Beantragung von Fördermitteln und Zuschüssen,Tipps und Hilfe bei der Buchführung, Planung und Organisation

Unternehmensberatung

Der Unternehmensberater ist
- Partner eines Unternehmers auf Augenhöhe
- sorgt für Entlastung durch Kompetenz und Erfahrung
- bietet Fachwissen in betrieblichen, wirtschaflichen und finanziellen Bereichen (Fördermittel und Finanzierung)

Leistungsumfang einer Unternehmensberatung:
Unternehmens-Management, Krisen-Management, Lösungsvorschläge bei betriebswirtschaftlichen Problemen und drohender Zahlungsunfähigkeit, Interim-Management, Controlling, Kostenerfassung und Kostenüberprüfung, Produktkalkulation, Vergleichsberechnungen, Schwachstellen-und Fehleranalyse, Finanz- und Liquiditätsplanung, Investitionsplanung,Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Soll – Ist Analysen, Erweiterungs- und Sanierungskonzepte, Firmenbewertungen z.B. zur Kaufpreisfindung, Unternehmensnachfolge,Tipps und Hinweise zu Fördermittel, Begleitung und Betreuung bei der Umsetzung Ihres Vorhabens, SAP ERP®  6.0 E.0 EHP5 Modulberater in den Bereichen, Financial Accounting, (FI),  Controlling (CO) und Human Capital Management Personaladministration (HCM).

Firmen- und Praxiswertberechnungen
Erstellung von Wertgutachten (Firmenwertberechnungen) z. B. zur Kaufpreisfindung bei Unternehmensveräußerung.
Mögliche Bewertungsmethoden (Auswahl):
Ertragswertverfahren,  Buchwertverfahren, Substanzwertverfahren, Mittelwertverfahren,  Schweizer Verfahren,  Übergewinn-Kapitalisierung,  Übergewinn Abwertung,  Stuttgarter Verfahren, Wiener Verfahren.
Je nach Vorhaben und Gegebenheiten sind unterschiedliche Methoden anzuwenden. Eine fundierte Bewertung ist bei Verhandlungen in der Regel unumgänglich.